Services
Digital Transformation (DX)
Consulting
デジタルの変化に対応するためには、ビジネスの変革が必要
組織づくり、採用、スキル獲得、思考、業務フロー、社内外の啓蒙活動
そしてデータ、システム、アーキテクチャーの企画立案をサポート
これらの自然な協調▶Digital Land Scape Design
変革後の持続的成長を「真の課題」としてお客様とともに考え
成功の定義を間違えないDXコンサルティング
自律的に成長し続けるDX実現をサポートします
Project Management Office (PMO)
プロジェクトQCDは常に危機に瀕している
CostとDeliveryは表裏一体となって増え続け
Qualityはプロジェクト当初において検討不足のまま疎かにされ
プロジェクト終盤に至って過剰に要求されてしまう▶要、危機回避
成功の鍵として以下３点を掲げて推進しています
プロジェクトがウォーターフォール／アジャイル共通のものです
「品質基準」と実現したいユーザー価値・体験をしっかりと議論する
事業に対して適切なコストを算出する
事業にとって重要なマイルストーンとなる期日を決定する
実効性の高いプロジェクト運営をサポートします
Writing / Interview / Lecture
デジタルを土壌としたビジネスの持続的成長のためのナレッジが必要
ビジネスとテック
経営（または情報部門）と現場
品質とスケジュール
相反するように見える２要素は「両輪」となって成功への大きな力を持ちます
そのためには知に立ち、ビジョンを掲げ、信じて進み実現することが必要です
ご依頼内容を丁寧に整理し、ご要望に沿ったコンテンツを
記事、プレゼン、講演、セミナーなど様々な形式で提供します